開業後の収入・支出がどのように発生し、推移するかをシミュレーションし、それを基に円滑な経営を行うための開業計画は、医業経営上はもとより、資金調達の協力を願うにも不可欠です。
医療機器について、 従業員数について、 給与についてなど、あなたが思い描く事業プランを具体的な経営数値へ置き換えて、その実現可能性を探ります。
事業プランによっては診療所の規模や人員体制、そして借入金の返済計画も変わってきます。これらの計画を数値化し、損益予測・収支予測という形に変えたものを事業計画書といいます。
バランス経営事業計画書は、設備投資計画や融資条件、人員配置など、様々な条件によって変化します。よって条件が変更される都度、開業計画は作り直す必要があります。
当社では条件が変更する都度、事業計画書を作成し、損益試算とそれに伴う税金の計算、そして返済計画を盛り込んだ資金収支の試算を行い、事業として無理がないものかを徹底検証いたします。
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