勤務医でおられる先生方を対象に、定期的に開業のための個別相談会や研修会を開催しています。
ここでは、開業のメリット、デメリットをご相談しながら、どうすれば医院経営を成功させ、永続的な発展を遂げるための道すじをアドバイスさせていただきます。
医院開業にあたり、最初の仕事が経営理念の創設です。
院長の医院経営に対する信念や行動基準を定めて医院組織に価値や社会性を生み出し、スタッフが理念を共有することで、永遠に医院が追求すべき目標が明確になります。
理念は一般的に「病院の運営目的」や「医院経営のやり方」「人々の行動についての基本的考え方あるいは規範」を述べたものです。活きた理念の創設は、社会的な医院のバリューを高めることができます。
理念は第三者によって決定されるものではありませんが、なかなか簡単に決められるものではありません。
さまざまな事例を紹介しながら、永遠に大切にできる、納得のいく経営理念を決定して参ります。
開業の意思決定を行ってから開院の日を迎えるまでには、医院の設計・施工、金融機関との交渉、従業員の募集など、行わなければならない作業がたくさんあり、予期しない問題やトラブルを伴うことが多くあります。
当社と開院を迎えるその日までの段取りを一緒に作成していくことでスムーズに開業までの段取りを進めていただくことが可能です。
時間をかければ少人数で作成することは可能ですが、時間と労力を無駄にすることはコストの面で無駄が発生していることと同じです。
当社では過去の実績から、パフォーマンスの高い提案を致します。綿密なスケジュールが、時間にも精神的にもコストにも余裕を与えます。
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